寧夏石化化肥裝置是國家“七五”期間工業(yè)發(fā)展22項重點項目之一，裝置引進于日本，是當(dāng)時國內(nèi)僅有的三套渣油制氨裝置中的一套。化肥裝置工藝復(fù)雜，關(guān)鍵動設(shè)備為單系列，一些微小的變化，可能引起整個系統(tǒng)全線停車，開停一次直接損失超過200萬元。國內(nèi)外大型化肥生產(chǎn)企業(yè)均把連續(xù)運行100天作為長周期生產(chǎn)首要目標(biāo)。

　　超期服役30年，如何讓“老爺車”不停車?

　　2014年年初，面對上年度裝置多達12次的非計劃停車，寧夏石化啟動為期兩年的化肥裝置長周期運行攻關(guān)。兩年來，生產(chǎn)運行、設(shè)備保障、電氣儀表、環(huán)保、基礎(chǔ)管理五個專項攻關(guān)組共同發(fā)力，面向生產(chǎn)現(xiàn)場，正視難點、弱點、盲點和頑固點，展開了持久深入的隱患整改和瓶頸消除。

　　以前，水汽和電儀原因引起裝置停車的次數(shù)超過了總事故數(shù)的50%，攻關(guān)期間，針對高鍋爆管、鍋爐結(jié)焦、連鎖誤動作等常見事故，鍋爐和電儀系統(tǒng)掀起精細化管理熱潮，建立競爭上崗機制，采取燃氣系統(tǒng)技改、低標(biāo)準(zhǔn)消除、重點設(shè)備管線監(jiān)測、預(yù)知性檢修、抗晃電攻關(guān)、連鎖專項治理等一系列舉措，實現(xiàn)了高壓鍋爐連續(xù)長周期供汽438天、電儀系統(tǒng)零事故的重大突破。

　　作為裝置主體單位，化肥一廠發(fā)揚集團公司“百面紅旗單位”的實干精神，將“生產(chǎn)異常管理”納入非計劃停工管理嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，共發(fā)現(xiàn)重點生產(chǎn)隱患 317個、異常工況60起，全部得到及時處置，裝置平穩(wěn)率達到99%以上，裝置保持了高負荷運行長跑。

　　實施專項攻關(guān)兩年來，寧夏石化化肥裝置非計劃停車下降78%，直接減虧6000萬元。關(guān)鍵設(shè)備1號氣化爐燒嘴攻關(guān)實現(xiàn)建廠以來連續(xù)運行230天的突破，裝置節(jié)能減排和環(huán)保管理同步提升，裝置“三率”達到90%以上。化肥裝置也憑借連續(xù)運行318天，成為目前“三大油”系統(tǒng)2010年以來運行周期最長的唯一裝置。